عن طريق رسم الخطط الاستراتيجية بدءاً بالرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية بعيدة الأمد وخطط التنفيذ متضمنة المبادرات وبرامج العمل. حيث نقوم في مركز المطورون بالعمل جنباً إلى جنب مع المسؤولين في المنشأة بتطوير الخطة الاستراتيجية لهم وفقاً لتحليل دقيق لبيئتها ومن ثم تطوير مؤشرات الأداء والقيم المستهدفة لكل هدف لتمكين المنشأة من تقويم الإنجاز في تنفيذ الخطة عند تطبيقها.

يسعى مركز المطورون المثالي للتدريب الصحي بالتعاون مع مكتب الدكتور/ عادل بن محمد صالح ملا للاستشارات الإدارية والصحية إعداد وتطوير لوائح الحوكمة في الشركات والمؤسسات وفق الأسس والمفاهيم الحديثة وبما يتماشى مع متطلبات الأنظمة، حيث يتم التركيز على لائحة المراجعة الداخلية بوضع نظام فعال للرقابة الداخلية، إضافة الى تطوير مصفوفة الصلاحيات التي تحدد مسؤولية اتخاذ القرارات الإدارية والفنية والمالية ومستوى الصلاحية داخل المنظمة بهدف تلافي الازدواجية في الصلاحيات وتعزيز مبدأ المساءلة وتوضيح قنوات الاتصال لزيادة الكفاءة والفاعلية في اتخاذ القرارات.

يسعى مركز المطورون المثالي للتدريب الصحي بالتعاون مع مكتب الدكتور/ عادل بن محمد صالح ملا للاستشارات الإدارية والصحية على تحليل دقيق لكافة جوانب النموذج التشغيلي وتطوير خارطة التغيير للوصول إلى النموذج التشغيلي الذي يساعد المنظمة على تحقيق استراتيجيتها من خلال استخدام القدرات البشرية والتقنية والأنظمة والفعالية التشغيلية. كما يهدف المركز إلى مساعدة المنظمات في تحقيق أهدافها وخططها الاستراتيجية من خلال تطوير هيكل ودليل تنظيمي يسهم في رفع مستوى الأداء وتعزيز الكفاءة والفعالية وتحقيق التكامل في العمل.

نسعى في مركز المطورون المثالي للتدريب الصحي بالتعاون مع مكتب الدكتور/ عادل بن محمد صالح ملا للاستشارات الإدارية والصحية إلى اتباع أفضل الممارسات في إعداد وتطوير سياسات وإجراءات ونماذج العمل بما يتوافق مع بيئة العمل والطلبات الخاصة بالعميل، حيث نقوم بعمل السياسات والإجراءات، التالية:

(سياسات وإجراءات الموارد البشرية سياسات وإجراءات الخدمات الإدارية سياسات وإجراءات تقويم الأداء الوظيفي، سياسات وإجراءات التدريب والابتعاث).

نحرص في مركز المطورون المثالي للتدريب الصحي بالتعاون مع مكتب الدكتور/ عادل بن محمد صالح ملا للاستشارات الإدارية والصحية على الإعداد الدقيق لدليل الوصف الوظيفي من خلال الاستناد على المعلومات التي تحاكي الواقع الفعلي لكل وظيفة وذلك من خلال الاستبيانات والمقابلات والزيارات الميدانية، لتحديد المهام الوظيفية والحد الأدنى من المؤهلات العلمية والخبرات والمعارف والمهارات اللازمة للوظيفة. كما نسعى إلى إعداد قاموس الجدارات الوظيفية بالشكل الذي يساعد المنظمة في تطوير أداء موظفيها، وتحسين الثقافة التنظيمية لديها وتعزيز قيمها الجوهرية، بالإضافة إلى مساعدة المنظمة في تطبيق كافة عمليات الموارد البشرية كالتوظيف والاستقطاب والتدريب والتطوير وتقويم الأداء الوظيفي، والتحديد الدقيق للاحتياجات من الموارد البشرية في كل وحدة تنظيمية وفقاً لحجم العمل الفعلي وذلك بغية الترشيد في تكاليف الموارد البشرية مع الحفاظ على مستوى الأداء المستهدف من قبل المنظمة.

تعتبر المقارنة المرجعية والاقتداء بالتجارب الناجحة (Benchmarking) من أقوى وأفضل التقنيات المستخدمة في التحسين والارتقاء بجود الأداء، حيث تٌعَرف بأسلوب المقارنة المرجعية والاقتداء بالتجارب الناجحة المتفوقة في الأداء، وهذه التقنيات تعتمد على الاسترشاد والاستفادة من تجارب الأخرين لتحسين العمل داخل أقسام المستشفيات وتطويرها من خلال الاقتداء بالمستشفيات المتطورة داخل وخارج المملكة، لتساهم في ترقية الأداء داخل الأقسام التي تعاني من ضعف في تقديم الخدمات الطبية والعلاجية.

ولمركز المطورون المثالي للتدريب الصحي خبرات قوية في مساعدة المستشفيات والمراكز الصحية الأولية في الارتقاء بجودة الخدمة الطبية المقدمة من خلال الاقتداء بالتجارب وأفضل الممارسات والانطلاق من حيث أنتهى الأخرون.